ببساطة هو مجلس الإدارة، و هو عبارة أعضاء منتخبين او معينين لتكوين مجلس لإدارة الشركة و إتخاذ القرارات الهامة و المصيرية لها، يحدد القانون إلزامية تكوين المجلس من عدمه و عدد اعضاءه و اختصاصاته، لا تكون الشركات الناشئة مجلس إدارة، لكن في الاغلب يتم تكون مجلس إدارة للشركات الناشئة عندما تستثمر بها شركات رأس المال المخاطر.
الـ Business Plan هي خطة العمل، و هي وثيقة يتم إعدادها لتوضيح كل ما يخص الشركة خلال فترة زمنية معينة، مثل اهداف الشركة، كيف يمكن الوصول و تحقيق هذه الأهداف، ماهي الموارد التى تحتاجها، فيما ستنفق هذه الموارد، و قد تحتوي ايضاً على نبذة عن الشركة او الفريق الذى يدير هذه الشركة.
يقصد بالـ Business Model، نموذج العمل، و هو المصطلح الذى يطلق على النموذج الربحي الذى سوف تتبعه الشركة الناشئة لتحقيق دخل. أي ماهو مصدر دخل الشركة الناشئة؟
يعتبر نموذج الربح من أهم الأسئلة التى يرغب المستثمرون في معرفة إجابتها عند لقائهم مع رواد الأعمال، لذلك يجب ان تكون للشركة الناشئة نموذج عمل او نموذج ربح واضح حتى تتمكن من الحصول على إستثمار (هناك بعض الإستثناءات لهذا الأمر مثل تويتر).
الـ Business Incubator هي حاضنة أعمال، عبارة عن منظمات يتم إنشائها بهدف احتضان الشركات الناشئة و تسريع إطلاقها من خلال تقديم الدعم لها في الاغلب في صورة إسثتمار مادي، خدمات و موارد من الحاضنة أو أحياناً من خلال شبكة العلاقات و الشركاء بالإضافة الى الدعم و الإرشاد.
الـ Brand Equity هي حصة العلامة التجارية، المقصود بها نتائج المجهودات التسويقية لمنتج ما و التى تحول هذا المنتج الى علامة تجارية مقارنة بنفس المنتج لو لم يحصل على نفس المجهودات التسويقية و لم يتحول الى علامة تجارية.
ماهو الـ Benchmark؟ أو ماهو الـ Benchmarking؟
الـ Benchmark هو المعيار، و الـ Benchmarking هو تحديد او وضع المعيار، و يتم هذا عن طريق حصر الأداء في المنظمات الأخرى في نفس المجال و من ثم وضع معيار بناء على متوسط الاداء الذى تم حصره للتمكن من تقييم الأداء الخاص بالمنظمة من خلال قياسه بالمنظمات الأخرى.
مثال على هذا، لنفترض ان مؤسسة تعمل في مجال الإتصالات و لديك صفحة فيسبوك للمعجبين، على أي أساس يمكنك تحديد عدد المعجبين الذى يجب ان تزيده صفحتك شهرياً؟ تذهب الى صفحات مؤسسات الإتصالات الاخرى في بلدك، تلاحظ نسبة زيادة المعجبين شهرياً لديهم و يكون هذا هو الـ Benchmark او المعيار لك لتحدد على اساسه كم معجب يجب ان تزيده صفحتك.
قدر لي حضور مؤتمر تك كرنش دسربت في نيويورك و الحقيقية انها كانت تجربة مفيدة و ممتعة في نفس الوقت، رواد الاعمال الذين قابلتهم، المستثمرين الافراد و مستثمري شركات رأس المال المخاطر، اشخاص من اكثر المؤثرين في مجال الشركات الناشئة في نيويورك. كل هؤلاء الاشخاص لم يكن بالإمكان مقابلتهم في مكان واحد إلا تحت سقف مؤتمر كبير مثل تك كرنش. بعض هؤلاء الاشخاص كنت اقرأ عنهم فقط، اشخاص مثل ديفيد كارب، كريس ديكسون، ماريسا ماير، مايكل ارينجتون و رولوف بوثا اتيحت لي الفرصة ان اقابلهم و اتحدث معهم بخلاف العديد من رواد الاعمال الذين قابلتهم في المؤتمر.
الممتع في الامر، ان العديد ممن تحدثت معهم رغم عدم معرفتهم بوضع ريادة الاعمال في المنطقة العربية، إلا انهم كانوا يتحمسوا عندما احدثهم عن الطفرة في ريادة الاعمال التى تشهدها المنطقة. كذلك فإن نسبة لا بأس بها كانوا يعرفون عن استحواذ ياهو على مكتوب، و هو الشيء الايجابي الذى اراه في هذه الصفقة!
بدون الإطالة عليكم، و إلحاقاً بالتغطية التى قمنا بها لمؤتمر تك كرنش دسربت في نيويورك بأيامه الثلاثة، ملخص اليوم الاول، ملخص اليوم الثاني، ملخص اليوم الثالث. تجدوا بالأسفل مجموعة من الصور التى قمنا بإلتقاطها خلال فعاليات الايام الثلاثة للمؤتمر بعد الفاصل
على مدار اليومين الاول و الثاني لفعاليات مؤتمر تك كرنش دسربت، تنافست ٣٠ شركة ناشئة للحصول على كأس المنافسة الذى يمثل اعتراف لجنة حكام من اشهر المستثمرين و الافراد الاكثر تأثيراً في مجال ريادة الاعمال. و كذلك للحصول على الجائزة النقدية تبلغ 50 الف دولار امريكي.
قمنا بالتعريف بالشركات المتنافسة في ملخص اليومين، Tech Crunch Disrupt New York – ملخص اليوم الاول وملخص اليوم الثاني لـ Tech Crunch Disrupt New York. تنافست كل ٤ او ٥ شركات في فئة معينة و قام الحكام المختارين لكل فئة بإختيار شركة او اكثر من كل فئة حتى تتأهل لنهائيات المسابقة. الشركات التى تأهلت للنهائيات هي:
Ark عن فئة التعليم و صناعة القرار
gTar من شركة Incident عن فئة التعليم و صناعة القرار
UberConference عن فئة المعالجة Processing
OpenGarden عن فئة المعالجة Processing
Sunglass عن فئة التعاون – Collaboration
Babelverse تأهلت من ممر الشركات الناشئة من خلال تصويت الحضور.
تكونت لجنة الحكام للنهائيات من كل من:
شي هون شين، الشريك لشركة رأس المال المخاطر Kleiner Perkins Caufield & Byers
كريس ديكسون، الشريك المؤسس لـ SiteAdvisor و Hunch و يعد من انجح رواد الاعمال النيويوركيين.
فريد ويلسون، المستثمر النيويوركي المعروف، مؤسس Union Square Ventures و عضو مجلس ادارة عدة شركات ناشئة. و عضو مجلس ادارة تويتر الاسبق.
ماريسا ماير، نائبة رئيس في جوجل و احد اشهر المدراء التنفيذيين المعروفين في جوجل، كما انها تستثمر بشكل شخصي في الشركات الناشئة.
مايكل ارينجتون، المؤسس للمدونة التقنية الاشهر تك كرنش، و الشريك المؤسس لشركة رأس المال المخاطر CrunchFund.
ريلوف بوثا، الشريك في شركة رأس المال المخاطر الاشهر على مستوى العالم Sequoia Capital، المدير المالي الاسبق لـPayPal و المستثمر الفرد في عدة شركات ناشئة.
في النهائيات، قام كل من الستة شركات ناشئة بالعودة الى المسرح مجدداً و تقديم عرض تقديمي حول منتجهم. الاسئلة من الحكام في هذه المرة تناولت كل شيء، بدءً من نوع المشكلة التى يقوم المنتج بحلها، نموذج الاعمال، استراتيجيات الاستحواذ على العملاء و حتى استراتيجية الخروج.
بدون تأخير اكثر من هذا، فإن الفائز بكأس منافسة “ساحة المعركة” في في TechCrunch Disrupt New York هو UberConference الشركة الناشئة التى قدمت اداة سهلة، بسيطة و مجانية لإجراء اجتماعات العمل الصوتية و المرئية بين اشخاص في اماكن مختلفة. تقوم الفكرة الرئيسية على واجهة الاستخدام التى يتمحور حولها الاتصال الذى تجريه مع زملاء العمل.
في المركز الثاني جاءت فكرة gTar، الجيتار الإلكتروني ذو الهاتف الآيفون المتضمن الذى يهدف الى تعليم الاشخاص الراغبين في العزف على الجيتار الالكتروني بأبسط الطرق من خلال تطبيق الايفون المدمج.
OpenGarden، الشركة الناشئة التى ترغب في جعل مشاركة الانترنت بين اجهزتك المختلفة، او بين الاشخاص المختلفين اسهل بشكل كبير، حصلت على جائزة اكثر الشركات الناشئة التى “تقود” الابداع.
في رأيي الشخصي و ما كنت اتوقعه، نعم UberConference اداة ممتازة لإجراء اجتماعات العمل، لكني لم اعاني كثيراً مع Google Talk كثيراً لهذا لم اشعر بأهمية المشكلة التى يحلونها و توقعت ان يكون هذا حال الجميع لذا لم اتوقع فوزهم.
كنت اتوقع ان تكون المنافسة بين Arc و gTar، و عندما قارنت بين الاثنين، شعرت ان Arc من نوعية الشركات الناشئة التى سينتهي بها الامر بأن يتم الاستحواذ عليها من قبل شركة اخرى كبيرة لضم فريق عملها الى الشركة الكبيرة. اما gTar، فهذه النوعية من الشركات الناشئة هي التى تتحول الى شركة كبيرة. و اذا كان الاختيار لي كنت لأختار gTar.
و لنختتم التغطية، فهذا ملخص سريع لأهم ما جاء في اليوم الاخير
في حكاية مؤسس: سايرس ماسومي، استعرض سايرس مؤسس ZocDoc طريق نجاح الشركة و العقبات التى واجهته كما اعطى بعض النصائح لرواد الاعمال، كان ابرزها: الحرص على وجود فريق لك في المدن التى تتوسع بها، هذا الامر سيساعدك كثيراً في تغطية السوق. توظيف الاشخاص المناسبين في الاماكن المناسبة، حافظوا على كيان الشركة الناشئة، و لا تكلفوا انفسكم مصاريف لا داعي لها.
الشركة لمن لا يعرفها هي تطبيق ويب يمكن المستخدمين من البحث عن الاطباء و حجز مواعيد لديهم من خلال الانترنت، الشركة حصلت على تمويل قدره ٩٥ مليون دولار مؤخراً.
جدير بالذكر، ان زوك دوك، شارك في احدى مسابقات تك كرنش السابقة و لم يفز كما انه حصل على نقد لاذع من الحكام و قتها و بالاخص من جاي كاوسكي.
- في اعلان خاص، قامت الولايات المتحدة متمثلة في المستشارين التقنيين للرئيس الامريكي بإعلان خطة طريق لإتاحة البيانات الحكومية للمطورين من خلال عدة مبادرات ليقوموا بتطوير تطبيقات تستخدم هذه البيانات. خطة الطريق مبنية على الافكار التالية:
حرية البيانات و المعلومات هي الاساس.
لا يجب ان تكون البيانات او المعلومات محدودة بجهاز معين، وقت ما او مكان ما.
كل المعلومات يجب ان يتوافر لها واجهة تطبيق برمجية حتى يتمكن المبرمجين من تطوير تطبيقات بإستخدامها.
جعل المعلومات الحكومية اجتماعية.
تغيير مفهوم المشاركة الاجتماعية.
كما تم الاعلان عن ٥ مشروعات كجزء من المبادرة و هي:
اطلاق بوابة بإسم MyGov عبارة عن موقع للخدمات الحكومية.
اطلاق حملة ٢٠٪، حملة تهدف الى التحول من الدفع النقدي الى الدفع بالهواتف المحمولة خارج حدود الولايات المتحدة.
اطلاق برنامج RFP-EZ، و الذى يتيح للشركات الناشئة التى لا تتنافس مع المشاريع الحكومية ان تحصل على المعلومات من هذه المشاريع.
اطلاق Blue Button للولايات المتحدة، و الذى سيمكن المطورين من بناء تطبيقات تسمح للمواطنين الامركيين بالوصول الى معلوماتهم الصحية.
حرية المعلومات، في قطاعات جديدة مثل الطاقة، التعليم، الامان و الغير ربحية.
- في جلسة ضمت كل من المستشارين التقنيين للرئيس الامريكي باراك اوباما تود بارك، المدير التنفيذي التقني للولايات المتحدة، و ستيفن فان روكل مدير التنفيذي للمعلومات للولايات المتحدة، اكد الاثنين ان الرئيس اوباما مهتم بالتكنولوجيا التى تخدم المواطن في النهاية. حيث قال بارك: “هو يركز على كيف يمكن للتقنية ان تساعدك في الحصول على الرعاية الصحية المناسبة لعائلتك، اختيار الجامعة التى تناسب ابنائك، تساعدك في الحفاظ على امن اطفالك و القيام بافضل القرارات للتوفير في فاتورة الكهرباء.”
اما عن رد فعل اوباما بعد اقتراح المبادرة الجديدة يقول فان روكل: “لقد احبها، اول ما قاله لنا، قوموا بالتنفيذ فوراً.”
- في حوار لديفيد لاوي، نائب الرئيس لتطوير الشركات في جوجل، قال ان جوجل قامت بما يقارب من ١٢٠ استحواذ في منذ عام ٢٠٠٣ و ان حوالي ثلثي هذه الاستحواذات كانت استحواذات ناجحة، اما الباقي فكان فاشلاً و احياناً فشل ذريع.
- اقيم مزاد خيري لمنتجات “للمهوسين” بالتقنية، حتى المزاد تم اقامته من خلال منصة المزادات uBid.
- حصلت الشركات التى فازت في منافسات تك كرنش السابقة على ربع ساعة على المسرح للإعلان عن خصائص جديدة لمنتجاتها، ابرز الاعلانات جاءت من Qwiki الشركة الناشئة التى تنتج فيديوهات او تقارير مرئية عن اي موضوع ترغب به بالاعتماد على جلب المعلومات من ويكيبيديا و مصادر اخرى.
الاعلان الذى قامت به هو قيامها بتطوير منصة عمل لمؤسسة ABC الاخبارية حتى يمكنها تطوير تقارير صحفية مرئية بالاعتماد على منتج Qwiki.
اتمنى ان اكون وفقت في تغطية المؤتمر، انتظروا تدوينة اخيرة تمثل المؤتمر في صور.
فعاليات اليوم الثاني لمؤتمر TechCrunch Disrupt New York
حوار مفتوح بين جيف جوردون و إريك إلدون
بدأت فعاليات اليوم الثاني بحوار مفتوح بين إريك إلدون محرر تك كرنش و جيف جوردون الشريك العام لـ Andreessen Horowitz و المدير التنفيذي السابق لـ OpenTable.
بدأ الحديث بسؤال إريك لجيف عن تجربته مع OpenTable في طرح اسهمها للتداول في البورصة خصوصاً ان وقتها لم يكن من المعتاد ان تنمو الشركات الناشئة في مجال الويب حتى تصبح شركة عامة و يتم طرح اسهمها في البورصة و هو ما اشار إليه جوردون مقارناً الامر بالوضع الحالي.
و نظراً لان جوردون معروف برأيه الايجابي في شركة “جروبون”، فقد سأله إلدون عن الامر، يرى جوردون ان نمو “جروبون” يثير الاعجاب، خصوصاً مع حصوله على عروض من مئات الآلاف من المتاجر و الاعمال المختلفة في بضع سنوات. كما اضاف انه رغم رأيه بأن “جروبون” طرحت اسهمها في البورصة بشكل مبكر، لكنه متفائل بمستقبل الشركة على المدى الطويل و انه رغم دخول العديد من المنافسين في هذا المجال الا ان هناك العديد من المتاجر و الاعمال المختلفة مازلت تتعامل مع جروبون فقط و المنافسة الفعلية بينه و بين “ليفينج سوشيال”.
من الامور التى تحدث عنها جوردون هو صعوبة تقييم الشركات الناشئة التى تعتمد على نظام التسجيل من خلال الفيسبوك، حيث انه في بعض الحالات لا يمكن التفرقة بين نمو الشركة الفعلي الناتج من زيادة عدد اعضاءها و النمو المفتعل الناتج من السبام.
في النهاية سأله إلدون عن المبادرة التى اعلنتها شركة رأس المال المخاطر Andreessen Horowitz التى شارك في تأسيسها جوردون، طبقاً للمبادرة فإن الشركاء المؤسسين للشركة سيتبرعوا بنصف دخلهم من الشركة للاعمال الخيرية. إلدون اخبره ان البعض يرى انها دعاية لا اكثر، و هو ما رد عليه جوردون انه في هذه الحالة ستكون دعاية مكلفة جداً و ان الامر متعلق بعمل الخير فعلاً.
استثمارات نيويورك و سان فرانسيسكو مع جون بورثويك
ثاني الفعاليات كانت جلسة لمناقشة حالة الاستثمارات في نيويورك و في سان فرانسيسكو مع جون بورثويك المدير التنفيذي لـ Betaworks و قام بإجراء الحوار معه ام جي سيجلر محرر تك كرنش السابق و الشريك المؤسس لـ CrunchFund.
في رأي جون، فإنه بالرغم من ان نيويورك تشهد رواجاً على مستوى الاستثمارات لكن مازلت الطليعة لسان فرانسيسكو. و لكن بالرغم من هذا فهو يرى ان الولاياتان تكملان بعضهما البعض، خصوصاً مع تركز الشركات الناشئة الاعلامية في نيويورك. غير انه قال: “نيويورك مازال لديها الكثير لتقدمه و تبنيه.”
تطرق الحديث ايضاً حول احدى استثمارات Betaworks و هي الشركة الناشئة OMGPOP و التى تم الاستحواذ عليها من قبل شركة Zynga، كيف كانت الشركة لا تبلي حسناً و في طريقها للإفلاس قبل ان تصنع تطبيق Draw Something الذى جعلها تنجح نجاح كبير في وقت قصير جداً مما جعل Zynga تستحوذ عليها.
جدير بالذكر ان شركة Betaworks قد استثمرت في شركات ناشئة مثل bit.ly، ChartBeat، SocialFlow، Tumblr، KickStarter و OMGPOP.
حوار مفتوح مع هارجيت تاجّار و كيم ماي كالتر
في هذا الحوار الذى اجرته كيم ماي كالتر الكاتبة في تك كرنش مع هارجيت تاجّار الشريك في مسرعة الشركات الناشئة Y Combinator. في الحوار، اعطى هارجيت ارقام و معلومات حول “واي كومبينيتور” مثل قيامها بقبول ٨٠ شركة ناشئة في هذه الدورة بزيادة ١٥ شركة او ٢٠٪ عن الدورة الماضية على الرغم من ان الجولة القادمة حصلت على اقل نسبة قبول للشركات بواقع ٢٪ نسبة الى عدد الطلبات التى وصلتهم حيث تضاعفت عدد الشركات التى قامت بالتقديم هذه الجولة بنسبة ٥٠٪ بالمقارنة بعدد طلبات الجولة الماضية.
مع تضاعف عدد الشركات المقبولة في “واي كومبينيتور” تضاعف حجم التمويل الذى تحصل عليه هذه الشركات في المتوسط، في الجولة قبل السابقة كان المتوسط ٦ ملايين دولار، في الجولة الماضية كان المتوسط ٨ ملايين دولار، و من المتوقع في هذه الجولة ان يصل الى ١٠ ملايين دولار.
و بسؤاله عن كيف تتوسع “واي كومبينيتور” اجاب بأنه منذ انضمامه كان النصح يقدم للشركات المقبولة من خلال بول جراهام فقط، لكن حالياً فإنهم يضيفوا شركاء آخرين للقيام بتقديم النصح و الارشاد، كما انهم يشجعوا الشركات الموجودة في نفس الجولة على معاونة بعضهم البعض و عدم الاعتماد على نصح المرشدين فقط.
حوار مفتوح بين ريلوف بوثا و مايكل ارينجتون
حاور مؤسس تك كرنش السابق مايكل ارينجتون، ريلوف بوثا الشريك في شركة رأس المال المخاطر الاشهر على مستوى العالم Sequoia Capital. ريلوف الذى كان يشغل منصب المدير المالي لـ PayPal في عام ٢٠٠٣، قام بالاستثمار بشكل شخصي في عدة شركات ناشئة قبل انضمامه الى “سيكويا” كما انه عضو مجلس ادارة في عدة شركات ناشئة بحكم استثمار “سيكويا” في هذه الشركات و منها Tumblr، Square و EventBrite.
خلال الحوار، قام ارينجتون بسؤال بوثا عن تصريحات سابقة له حث فيها رواد الاعمال على ألا يبيعوا شركاتهم مبكراً، اجابته كانت انه قلق من العديد من رواد الاعمال اليوم لا يقوموا بالتركيز عن الطريق الطويل الذى يجب عليهم خوضه. “يجب ان يكون رواد الاعمال اكثر صبراً و اكثر طموحاً و طمعاً.” ضارباً مثلاً بشركات مثل فيسبوك، ابل، و مايكروسوفت، ما الذى سيكون عليه حالهم اذا قبلوا ان يتم الاستحواذ عليهم مبكراً. و انه شخصياً يسأل نفسه، اذا لم تستحوذ جوجل على يوتيوب، ما الذى كان سيصبح عليه؟ ضارباً مثل اخر بلينكد ان و كيف انه استغرق ٨ سنوات ليصبح ما هو عليه الآن كشركة كبيرة مربحة، ناصحاً رواد الاعمال بان يكون هدفهم بناء شيء يؤثر فعلياً في العالم و يمكن ان يتحول لكيان ضخم، لا بناء منتج او شركة ليتم الاستحواذ عليها.
ساعات الإرشاد: واجهة الاستخدام و تجربة المستخدم
في جلسة ضمت ميمي شن من General Assembly، جيمي ديفين من Design expert، جايسون مورو من Betaworks و ليلاند ريتشيس من Etsy بهدف تقديم الإرشاد للشركات الناشئة حول واجهة الاستخدام و تجربة المستخدم لمنتجاتهم و تطبيقاتهم، قامت ٣ شركات ناشئة بالمشاركة في هذه الجلسة هم Gallaray و Mixy.tv و الثالثة كانت cinemoz، الشركة الناشئة اللبنانية التى تخرجت من مسرعة الاعمال اللبنانية seeqnce و قام بتمثيلهم سامر كرم مؤسس “سيكوانس”.
جلسة نقاشية بعنوان: “كيف تعمل الاعلانات الاجتماعية؟”
في جلسة ادارها جوش كونستين و جمعت كل من تيم ارمسترونج المدير التنفيذي لأمريكا اونلاين AOL و مليسا برينر نائبة الرئيس للتسويق لإتحاد كرة السلة الامريكي، استحوذ النقاش على مستقبل تك كرنش في ظل امريكا اونلاين بدلاً من ان يكون عن الاعلانات الاجتماعية.
الاثارة بدأت سريعاً عندما وجه كونستين سؤال لأرمسترونج حول ما اذا كانت البوابات على الانترنت يجب ان تدار بواسطة مهندسين او يجب ان تدار بواسطة اشخاص يرحلوا ما اذا تم معاملتهم بطريقة غير جيدة؟ في اشارة منه الى رحيل مايكل ارينجتون مؤسس تك كرنش بعد استحواذ امريكا اونلاين عليها، السؤال الذى اجاب عليه ارمسترونج بدبلوماسية ليتفادى الدخول في تفاصيل المشكلة. لكن كونستين سرعان ما سأل، لماذا قد ترغب امريكا اونلاين في ان تضم تك كرنش الى ممتلكاتها بينما كانت تمتلك Engadget بالفعل؟ كانت اجابة تيم هو ان امريكا اونلاين تعطي الحرية للشركات التابعة له في قول ما تريده، و على سبيل المثال فقد استثمرنا في التمويل الذى تستخدمه CrunchFund شركة رأس المال المخاطر الذى قام بتأسيسها مايكل ارينجتون بعد رحيله من تك كرنش.
تابع كونستين اسئلته النارية، اذاً ما الذى يجعل رواد الاعمال يرحلوا من امريكا اونلاين بعد الاستحواذ على شركاتهم؟ السؤال الذى اجاب عليه تيم بأن الامر يرجع لرائد الاعمال نفسه، هناك رواد اعمال يبقوا كمدراء تنفيذيين على رأس شركاتهم و منهم من يحصل على منصب اعلى في “أول” كأريانا هفنجتون و منهم من يفضل الرحيل.
لذا قام جوش بسؤال تيم: “هل تك كرنش اعادت امريكا اونلاين لتكون عصرية و مميزة مرة اخرى؟” ليجيب تيم: “نعم، اظن هذا”.
بعدها قام جوش بإعادة دفة الحوار حول الموضوع الاصلي للجلسة، لكن بدون شك كانت هذه اكثر دقائق الجلسة اثارة للاهتمام.
جولات اليوم الثاني من منافسة “ساحة المعركة”.
الجولة الأولى: المحليات – Local
SpotlessCity
منصة عمل تعمل على توصيل متاجر التنظيف الجاف المحلية بالعملاء بطريقة جديدة مما يساعد المستخدمين على الحصول على تنظيف جاف لملابسهم من خلال الانترنت بشكل كامل. تأسست الشركة في بروكلن في اغسطس ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدر ٢٠٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا spotlesscity.com
Mirth
هو تطبيق هواتف ذكية يعمل كوسيط بين المتاجر المختلفة و الزبائن الدائمين لهذه المتاجر، حيث يتعرف على الزبون الدائم لاي متجر عن طريق زيارته مرتين في الشهر على الاقل للمتجر فيقوم بمنح الزبون خصم على مشترياته بالاضافة الى توفير قناة اتصال مباشرة مع المتجر. تأسست الشركة في ابريل ٢٠١٢ في نيويورك و حصلت على تمويل قدره ٥٠٠ دولار! يمكن زيارة موقعهم من هنا mirth.ly
SnipSnap
تطبيق هواتف ذكية يجعلك تمسح ضوئياً، تحفظ و تستبدل قسائم التخفيض المطبوعة من خلال هاتفك الذكي. تأسست الشركة في فيلاديلفيا في سبتمبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ١٠٠ الف دولار الى الآن، يمكن زيارة موقعهم من هنا snipsnap.it
Centzy
خدمة ويب تتيح لك مقارنة الخدمات المختلفة في مدينتك من ناحية السعر، التقييم، الوقت المستغرق لتقديم الخدمة و اشياء اخرى. الخدمة تعتمد على مكافأة الاشخاص الذى يقوموا بجمع المعلومات عن هذه الخدمات الخاصة بالاعمال المحلية. تأسست الشركة في نيويورك في مايو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٨٢٥ الف دولار الى الآن.
Cardify
تطبيق هواتف ذكية يتيح لك الحصول على مكافآت و امتيازات عندما تقوم بربط بطاقتك الائتمانية به و القيام بالدفع من خلاله. تأسست الشركة في نيويورك في فبراير ٢٠١٢ و حصلت على تمويل قدره ٧٥٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا cardify.com
الجولة الثانية: التعاون – Collaboration
Vinlymint
تطبيق ويب يتيح لك ادارة مشروعاتك المختلفة من مكان واحد بشكل تعاوني مع اي احد اخر في اي وقت و في اي مكان. تأسست الشركة في نورفولك بالولايات المتحدة في مايو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٢٥ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا vinylmint.com
Postwire
تطبيق ويب يتيح لك انشاء صفحة ويب خاصة بكل عميل لديك، يمكنك مشاركة فيديوهات، صور، روابط، او حتى مستندات مع عميلك على صفحته الخاصة. تأسست الشركة في والثام في الولايات المتحدة في سبتمبر ٢٠١٠ و حصلت على تمويل قدره اثنان مليون و نصف دولار. يمكن زيارة موقعهم من هنا postwire.com
Sunglass
اطار عمل معتمد تقنية السحاب (Cloud-based) يمكن المصممين من التعاوت لتصميم المنتجات، المباني و حتى المدن بشكل ثلاثي الابعاد 3D. تأسست الشركة في سان فرانسيسكو في مايو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره مليون و ٨٠٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا sunglass.io
Talkdesk
تطبيق ويب يتيح لاي احد ان يقوم بإنشاء مركز اتصال Call Center في خمس دقائق من خلال المتصفح فقط. تأسست الشركة في ماونتن فيو و حصلت على تمويل قدره ٤٠٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا talkdesk.com
Apptegic
اطار عمل يتيح للاعمال فهم و تحليل تصرفات عملائهم، انماط زيارتهم، و القيام بالتفاعل معهم في الوقت الحقيقي. تأسست الشركة في سومرفيل في سبتمبر ٢٠١٠ و حصلت على تمويل قدره ٢ مليون دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا apptegic.com
الجولة الثالثة: شبكات الهوية
Hmmm
تطبيق هواتف ذكية عبارة عن شبكة اجتماعية تتيح لك مشاركة حياتك مع الآخرين بدون عوائق! تأسست الشركة في نيويورك في سبتمبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٥٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا hmmmapp.com
Social Stock
تطبيق هواتف ذكية عبارة عن شبكة اجتماعية تمثل بورصة للأماكن و الاشخاص، كل مكان و كل شخص له سهم ذو سعر معين، هذا السعر يتحدد على مدى تفاعل هذا الشخص او المكان في الشبكات الاجتماعية. تأسست الشركة في سونيفيل في مايو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٥٠ الف دولار الى الآن.
About Last Night
تطبيق هواتف ذكية عبارة عن شبكة اجتماعية للحياة الليلية و الحفلات. تأسست الشركة في هامبتون في يناير ٢٠١٢ و حصلت على تمويل قدره ٥٠ الف دولار الى الآن. يمكن زيارة موقعهم من هنا aboutlastnight.com
Hownow
تطبيق هواتف ذكية يتيح لمستخدميه كتابة رسائل مجهولة المصدر معلومة المكان الجغرافي بهدف الدخول في محادثات مع اشخاص مجهولين آخرين لهم نفس الاهتمامات. تأسست الشركة في نيويورك في فبراير ٢٠١٢ و لم تحصل على تمويل بعد. يمكن زيارة موقعهم من هنا hownow.is
كان هذا ملخص اليوم الثاني لفعاليات مؤتمر Tech Crunch Disrupt في مدينة نيو يورك. ترقبوا فعاليات اليوم الثالث و الاخير لمعرفة الفائز في منافسة “ساحة المعركة”.
بدأ المؤتمر في تمام التاسعة، و بعد الترحيب بالحضور و التحدث عن فعاليات المؤتمر بدأت اولى الفعاليات.
حوار مفتوح بين فريد ويلسون و مايكل ارينجتون.
بدأت اولى الفعاليات و هي عبارة عن مقابلة او حديث مفتوح اجراه مايكل ارنجتون مؤسس تك كرنش و فريد ويلسون مؤسس (Union Square Ventures) و هي شركة رأس مال مخاطر و عضو مجلس ادارة تويتر سابقاً.
خلال الحديث اشار ارنجتون الى الشائعات الى سرت سابقاً عن اهتمام جوجل بالاستحواذ على تويتر بإبداء رأيه ان جوجل فاتتها فرصة كبيرة بعدم شرائها لتويتر، تعليق ويلسون كان بأن جوجل لم تكن مهتمة بشراء تويتر لإلتزامها بإنجاح جوجل+ بدون ان يؤكد حدوث مفاوضات من عدمه مع جوجل.
و عندما تم سؤاله عن الشركة الناشئة الاكبر القادمة، كان رأيه انها لن تخرج من وادي السيليكون. و هو رأي في غاية الاهمية لانه صادر من مؤسس شركة رأس المال المخاطر التى استثمرت في Twitter، Zynga، Etsy و Tumblr.
و بسؤاله اذا ما كان يعتقد ان الفيسبوك مبالغ في تقدير قيمته؟ خصوصاً بعد انخفاض سعر سهم فيسبوك ١٠٪ مع اقفال يوم الجمعة الماضي؟ كان رده بأن سعر السهم غير مهم، فالاسواق غير مستقرة و الشركات تصمد رغم هذا. لكن مارك بنى منصة عمل و منظمة متكاملة.
مرة اخرى اثار
حكاية مؤسس: جايسون جولدبرج.
تلا ذلك جايسون جولدبرج المدير التنفيذي لـ Fab.com يتحدث عن تجربته في انشاء شركته الناشئة. قامت بإجراء الحديث معه أليكسيا تسوتسيس مساعدة التحرير لتك كرنش. بدأ جايسون حديثه بذكر ان موقع فاب لم يمضي على انشاءه عام واحد و لديه حالياً اكثر من ٤.٥ مليون عضو.
بعد ذلك سرد جايسون كيف بدأ الموقع كشبكة اجتماعية للشواذ! يقول جيسون: “رغم ان عدد الاعضاء تخطى ١٥٠ الف عضو، إلا اننا لم نستطع اقناع الكثير بإستخدام الشبكة و الحصول على عدد اعضاء كاف!”. لذا قام هو و شريكه المؤسس بالجلوس و مناقشة اتجاه جديد فبدءا في رسم دوائر تمثل: اهتمامهم، فرص غير مستغلة بعد، افضل الاشياء التى يقوموا بها. و النتيجة كانت اشتراك الدوائر في “التصميم” و هو ما يرغب جيسون في ان يتم معرفة “فاب” من خلاله، اي شيء ذو علاقة بالتصميم حيث يقول اذا كنت تعرف تحديداً ما تريده ستذهب لشراءه من امازون، لكن اذا كنت ترغب في مصباح او مجوهرات و لا يوجد منتج ما ترغب في شراءه، وقتها تتوجه لفاب لإكتشاف منتجات جديدة لم تعرف بوجودها.
و بسؤال أليكسيا عن الشائعات التى سمعتها و التى تفيد بإقتراب حصول فاب على تمويل يتكون من ٩ ارقام مما سيجعل قيمة الشركة بالمليار دولار؟ لم ينكر جايسون هذا الامر و اكتفى بالقول انه لن يعلق على جولة تمويل لم تحدث بعد و انه لا يقلق بشأن تقييم الشركة.
مما قاله ايضاً انه لا يهتم اذا كانت عائدات فاب ستكون ١٠٠ مليون او ٢٠٠ مليون دولار، و لكن ما يهتم به هو بناء العلامة التجارية لفاب حول التصميم.
حلقة نقاشية بعنوان: “بناء مجتمع الشركات الناشئة في نيويورك”.
تكونت الحلقة النقاشية من ديفيد تيسك المدير الاداري لمسرعة الشركات الناشئة النيويوركية TechStars، بروك هامرلينج مؤسسة شركة BrewPR، أليكس اوهانيون الشريك المؤسس لـ Reddit و جاك شوارتز الشريك المؤسس لـ General Assembly.
تيسك يظن ان نيويورك ستشهد قيام ٢ او ٣ شركات ناشئة بطرح اسهما في البورصة او ان يتم الاستحواذ عليها هذا العام، خصوصاً ان هناك ما بين ٢٠ الى ٣٠ شركة بدأت في النمو لتصل الى هذه المرحلة التى يتم الاستحواذ عليها. و من بين الشركات التى رشحها: Gilt Group، Tumblr و FourSquare. تيسك اضاف انه يظن ان هناك نوع معين من الشركات الناشئة التى يجب ان تبدأ في نيويورك لتستفيد مما تقدمه المدينة من حيث التنوع السكاني و الجغرافي الكبير.
شوارتز قد علق على امر الاستحواذات الذى ذكره تسك بأنه يرى ان الامر هنا مختلف في نيويورك عن وادي السيليكون، فبدلاً من الاستحواذات السريعة التى تحدث هناك بغرض ضم فريق عمل الشركة الناشئة الى شركة اكبر، فإن الشركات الناشئة هنا عليها ان تبذل جهد اكبر لتنمو، كما انه يرى ان الشركات النيويوركية التى سيتم الاستحواذ عليها في المستقبل ستبقى في نيويورك و لن تنتقل الى وادي السيليكون كما يحدث حالياً.
بينما قام أوهانيون بالتعليق انه بالرغم من وجود ما يشبه الهجرة الى وادي السيليكون فإن هناك بعض الشركات الناشئة التى تفعل العكس، ضارباً مثال بشركة Shoptiques التى تخرجت من مسرعة الشركات الناشئة Y Combinator و انتقلت من الساحل الغربي الى نيويورك.
اما هامرلينج، في رأيها ان هناك بعض القطاعات التى ازدهرت و صمدت من قبل ازدهار قطاع التقنية و ان شركات هذه القطاعات مثل التجزئة، الطعام و الازياء لها صلة مع التقنية رغم انها ليست شركات تقنية.
في النهاية فقد اجمعت الحلقة النقاشية على انه رغم ان وادي السيليكون هو مركز التقنية في الولايات المتحدة، لكن نيويورك تمتلك من المقومات ما يؤهلها لتلعب دوراً رئيسياً في عالم الشركات الناشئة بالولايات المتحدة.
حوار مفتوح بين ديفيد كارب و ام جي سيجلر.
حوار مفتوح بين ام جي سيجلر محرر تك كرنش الاسبق و ديفيد كارب المدير التنفيذي لـ Tumblr. تحدث كارب خلال الحوار عن الانتقال في ادارة تمبلر من خلال استقالة جون مالوني الرئيس السابقة لتمبلر و كيف توسعت الشركة من ١٥ موظف الى ١٠٥ موظف.
تناول الحديث ايضاً نموذج الاعمال او الربح لتمبلر، حيث شرح كارب كيف تفكر تمبلر في الاعلانات بشكل مختلف عن جوجل و فيسبوك و كيف ترغب تمبلر في جعل هذه الاعلانات اقل تشتيتاً و اكثر ارتباطاً و معنى للمستخدمين، من وجهة نظره فالأمر كله يتركز حول سرد القصص.
يقول كارب: “نموذج الربح الجديد تم تصميمه حول اعلانات العلامات التجارية المبتكرة، و هو ما لا يوفره فيسبوك او جوجل”.
و اخيراً، قام سيجلر بالإعلان عن قيام شركة رأس المال المخاطر CrunchFund – الذى شارك في تأسيسها – بالإستثمار في تمبلر، و لم يقدم مزيد من التفاصيل حول المبلغ او الحصة من الملكية التى تم الحصول عليها. لكن جدير بالذكر ان هذه لم تكن جولة تمويل جديدة لتمبلر و انما عبارة عن شراء كرنش فند لأسهم عامة في تمبلر من بعض المستثمرين الاوائل.
حوار مفتوح بين براد جارلينج هاوس و مايكل ارينجتون.
براد جارلينج هاوس هو المدير التنفيذي الجديد لـ YouSendIt، عمل سابقاً كنائب مدير ياهو كما عمل ايضاً في AOL او امريكا اونلاين.
معظم الحديث دار عن ياهو، و قد تحدث هاوس عن وجهة نظره في كيف يمكن لياهو التعافي، حيث يرى ان الشركة تمتلك الفائض النقدي المتمثل في ٢.٦ مليار دولار ما بين سيولة نقدية و اسهم سوقية في نهاية الربع الاول من عام ٢٠١٢، بالاضافة الى ٦.٣ مليار دولار من صفقة بيع موقع Alibaba في نهاية الاسبوع القادم. يقول هاوس: “ياهو تمتلك الكثير من المال، يمكنه فعل اي شيء تريده بهذا القدر من المال.”
و في رأيه فإن ياهو يجب ان تطور استراتيجية شراء و استحواذ “عدوانية” لتقوم بالاستحواذ على الكثير من الشركات الناشئة بهدف الحصول على قادة رياديين يمكنهم افادة الشركة بمنتجاتهم و في نفس الوقت خبراتهم. من الشركات التى قال انه على ياهو الاستحواذ عليها: Flipboard و Gravity.
و في رأي جارلينجهاوس فإن ياهو مازلت قادرة على التعافي و قد ضرب مثلاً بغلاف مجلة Businessweek الذى صور شركة ابل مع عنوان يقول : “احتضار احد اعلام الشركات الامريكية”، الآن فإن ابل هي الشركة صاحبة اعلى قيمة سوقية في العالم.
جدير بالذكر امر مهم قاله هاوس: “الحصول على تمويل كبير يخلق تحديات كبيرة، قد يجعل التمويل قيمتك السوقية ٤ مليار دولار على سبيل المثال و اذا كان المستثمرون يرغبوا في الحصول على عائد يساوي ضعف او ثلاث اضعاف مالهم، فأنت تتحدث عن استحواذ يقدر بـ ١٠ مليار دولار. لا يوجد الكثير من الشركات التى يمكنها القيام بهكذا استحواذ.”
اولى جولات منافسة “ساحة المعركة”.
قبل بداية الجولة، تم شرح طريقة المسابقة و التى تعتمد على قيام كل شركة ناشئة بالحصول على ٦ دقائق تقوم بعرض منتجها في هذه الدقائق و من ثم يتم توجيه اسئلة للشركة لمدة ٦ دقائق من قبل لجنة من الحكام تتكون من مستثمرين و شخصيات بارزة في المجال. تتنافس ٤ الى ٥ شركات ناشئة في كل مجال على حدى مثل التعليم، الميديا، الخ .. و يقوم الحكام باختيار واحدة منهم من كل مجال للتنافس بشكل عام بين المتأهلين في اليوم الاخير.
الجولة الأولى: التعليم و صناعة القرار.
SpokenLayer
سبوكن لاير، شركة ناشئة تعمل على تحويل المواد المقروءة على شبكة الانترنت الى مواد صوتية لحظياً بأصوات كتاب، اناس حقيقيون و حتى الروبوتات. الشركة تأسست في اغسطس ٢٠١١ في نيويورك و حصلت على تمويل قدره ٨٠ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا Spokenlayer.com
Answer Factory
مصنع الاسئلة، تم بناءه من قبل شركة Cyfeon لتحسين عملية اتخاذ القرار من قبل الشركات و الحصول على فهم افضل للمعلومات. الشركة تأسست في اوستن بالولايات المتحدة في فبراير ٢٠١٢ و حصلت على تمويل قدره ١٥٠ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا mkcomms.com
Ark
محرك بحث للأشخاص، يمكنك من البحث بإسم الشخص في مختلف الشبكات الاجتماعية، تأسست الشركة في سبتمبر ٢٠١١ في أوريندو و حصلت على تمويل قدره ربع مليون دولار. الشركة تأسست في أوريندا بالولايات المتحدة في سبتمبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ربع مليون دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا ark.com
Koemei
منصة عمل على السحاب تتيح لك تحويل المحتوى الصوتي للفيديوهات الى محتوى مرئي بشكل موسع. الشركة تأسست في سويسرا في سبتمبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره مليون دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا koemei.com
Incident
قدمت الشركة منتج ملموس عبارة عن جيتار إلكتروني ملحق به آيفون و تطبيق خاص يمكنك من تعلم الجيتار بابسط طريقة. تعمل الشركة في سانتا كلارا و قد تأسست في يونيو ٢٠٠٩ و حصلت على تمويل ٧٤٥ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا incidenttech.com
الجولة الثانية: المعالجة (معالجة البيانات)
UberConference
اداة بسيطة و مجانية لإجراء اجتماعات العمل المرئية بعيداً عن تعقيدات صعوبة اجراء اجتماع عمل جماعي لاشخاص في اماكن مختلفة. الشركة تأسست في بلايسانتون بالولايات المتحدة في يناير ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره مليون دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا uberconference.com
BroadPeak Partners
نظام يهدف الى توفير واجهة استخدام لأقسام تكنولوجيا المعلومات في الشركات الكبيرة تمكنهم من التعامل مع البيانات التى تتنقل في انظمة الشركة. الشركة تأسست في نيويورك في يناير ٢٠١٠ و حصلت على تمويل قدره نصف مليون دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا broadpeakpartners.com
CallApp
شركة ناشئة إسرائيلية، تأسست في تل ابيب في سبتمبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره مليون دولار الى الآن. طورت تطبيق يهدف الى ان يكون دليل هاتف عالمي لتتمكن من معرفة من الذى يتصل بك برغم عدم وجود رقمه مسجلاً على هاتفك، يتم هذا بالاعتماد على جلب المعلومات من الشبكات الاجتماعية المختلفة، مستخدمي التطبيق نفسه و مصادر اخرى للبيانات! يمكنك زيارة موقعهم من هنا callapp.com
OpenGarden
تطبيق للهواتف الذكية و اجهزة الكمبيوتر يسمح لك بمشاركة انترنت هاتفك الذكي مع كل اجهزتك الإلكترونية الاخرى. الشركة تاسست في سان فرانسيسكو في فبراير ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٤٦٥ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا opengarden.com
KurbKarma
تطبيق للهواتف الذكية يعمل كشبكة اجتماعية لإصطفاف السيارات، حيث يعمل على توصيل الباحثين عن اماكن للاصطفاف بآخرين يتوافر امامهم اماكن لركن السيارات. الشركة تأسست في سان فرانسيسكو في يناير ٢٠١٢ و حصلت على تمويل قدره ١٠ آلاف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا kurbkarma.com
الجولة الثالثة: الميديا او الاعلام
Punch
منصة عمل للنشر الرقمي التفاعلي تهدف الى تقليل التكلفة، الوقت و المخاطرة لإنشاء تطبيقات للاجهزة اللوحية عن طريق القضاء على الحاجة لكتابة الكود لإنشاء التطبيقات. تأسست الشركة في يونيو ٢٠١١ في نيويورك و حصلت على تمويل قدره مليون و ربع دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا punch.is
StyleSaint
مجتمع على الانترنت يتمحور حول الازياء و الموضة و يهدف الى جعل اعضاء المجتمع يحددون خطوط الموضة و الازياء ليقوموا بتصميم هذه الازياء كما انه يوفر امكانية الحصول على ازياء تم تصميمها من قبل مصممين بأقل من ١٠٠ دولار. الشركة تأسست في فينيس بالولايات المتحدة في اكتوبر ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره مليون و ثلاثمائة الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا stylesaint.com
Stevie
تطبيق ويب يحول الفيديوهات الى بث اذاعي يماثل تجربة التلفاز بهدف خلق تجربة مشاهدة فيديوهات ترفيهية. الشركة اسرائيلية تأسست في تل ابيب في يوليو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ٣٠٠ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا mystevie.com
TagBrand
تطبيق هواتف ذكية يتيح لك اخذ آراء اصدقائك في الملابس التى ترغب في شرائها او الملابس التى ترغب في ارتدائها في مناسبة ما. الشركة روسية، تأسست في يونيو ٢٠١١ و حصلت على تمويل قدره ١٠٠ الف دولار الى الآن. يمكنك زيارة موقعهم من هنا tagbrand.com
كان هذا ملخص اليوم الاول، مازال هناك يومين آخرين.