- في الولايات المتحدة، المهاجرون هم الأكثر إحتمالية ليصبحوا رواد أعمال عن السكان الأصليين.
المصدر: Kauffman foundation

- ثلثي الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة بدأت في منازل مؤسسيها.
المصدر: Business Week

- 39% من الشركات الجديدة في الولايات المتحدة تحقق ارباحاً، بينما 30% لا تحقق ارباحاً او خسائر، 30% تحقق خسائر و الواحد بالمائة المتبقية لم يستطيعوا التحديد.
المصدر: Business Week

- 45% من الشركات الجديدة تستمر بعد 5 سنوات من عمر الشركة، تنخفض هذه النسبة الى 30% فقط من الشركات الجديدة تستمر بعد 10 سنوات.
المصدر: Small Business Trends

- 32% من الأمركيين البالغين هم رواد أعمال.
المصدر: Kauffman foundation

- اكثر من نصف الشركات في قائمة فورتن 500 لعام 2009 و كذلك حوالي نصف الشركات في قائمة إنك. للشركات الأسرع نمواً لعام 2008 تم إطلاقها خلال فترة ركود إقتصادي او إقتصاد ضعيف.

- 92% من الأمريكيين يعتقدون ان رواد الاعمال مهمين بشدة لصناعة الوظائف، 75% يعتقدون ان الولايات المتحدة لا يمكن ان ينتعش اقتصادها بدون انشطة ريادية.

- متوسط اعمار مؤسسي الشركات التقنية الامريكية عندما أسسوا شركاتهم كان 39 عام، لكل مؤسس تحت الخامسة و العشرين من العمر هناك اثنان مؤسسان فوق الخمسين من العمر.

- من عام 1980 الى عام 2005، الشركات الناشئة التى لم يمضي على تأسيسها خمس سنوات ساهمت في نمو الوظائف في الولايات المتحدة.

- 70% من حملة الجنسية الامريكية و يملكون حق التصويت يعتقدون ان صحة الاقتصاد يتوقف على نجاح رواد الأعمال.

المصدر: Real Clear Markets

لكن إجابة رائد الأعمال المتسلسل – من بين أشياء أخرى – “مايكل وولف” كانت أكثر إثارة للإهتمام.

كتب مايكل:

“بالإمكان إنشاء شركة ناشئة جيدة ذات فكرة جيدة، لكن الشركات الناشئة العظيمة هي غالباً نتاج لأفكار كانت ستبدو سخيفة اذا ما سمعتها قبل ان تراها منفذة.

إسأل نفسك، اذا ما كنت رأس مالي مخاطر و تم إلقاء هذه الأفكار على مسامعك للإستثمار بها، ما كان ليكن رد فعلك؟

• فيسبوك – العالم يحتاج إلى “ماي سبيس” او “فريندستر” آخر، مع الفارق اننا سنقوم بحصره على بضع آلاف من الطلاب المتفوقين الغير محبين للتواصل الإجتماعي لنقوم بعدها بفتحه بعد عدة سنوات بشكل عام، وقتها سينضم الجميع إليه لأن طلبة جامعة “هارفرد” “كول” جداً.
• دروب بوكس – سنقوم ببناء حل لمشاركة و مزامنة الملفات بينما السوق يكتظ بالعشرات منها لا احد يستخدمها، مدعوم من خلال شركات كبر مثل مايكروسوفت. سيقوم بعمل امر واحد فقط بشكل جيد، و يجب عليك ان تقوم بنقل كل محتوياتك حتى تستخدمه.
• أمازون – سنقوم ببيع الكتب على الإنترنت، حتى بالرغم ان المستخدمين مازلوا متخوفين من إستخدام بطاقاتهم الإئتمانية على الشبكة. كما ان تكاليف الشحن ستقضي على المبالغ التى قد يكونوا وفروها. سيستخدموا الخدمة للشعور براحة اكبر، بالرغم انه سيتحتم عليهم إنتظار أسبوع للحصول على الكتاب.
• مينت – أعطنا كل بيانات حسابك البنكي، و بطاقاتك الإئتمانية. سنرجعها لك في خطوط جميلة. حتى نشعرك بأنك أكثير ثراءً، سنجعلها خضراء.
• كرايج ليست – إعلانات مبوبة، ستكون بشعة. ستكون أيضاً مجانية.
• جوجل – سنقوم ببناء محرك بحث القرن العشرين في وقت كل محركات البحث الاخرى يتم هجر استخدامها و تصنف كأموال خاسرة. سنقوم بالتخلي عن فكرة الإعلانات حتى لا يتعرض المستخدم للتشتت.
• جيت هب – سيقوم مهندسي البرامج بدفع رسوم شهرية طوال حياتهم حتى يتمكنوا من عمل برامج مجانية من برامج الآخرين المجانية أيضاً.
• باي بال – سيقوم الناس بإستخدام حساباتهم البريدية الغير مؤمنة من ياهو و أمريكا أونلاين للدفع لبعضهم البعض نقود حقيقية، بغير دعم من بنك و بإسم “ظريف” تحت إدارة شباب في العشرينات من عمرهم.
• إنستاجرام – الفلاتر! هذا صحيح، لدينا فلاتر.
• لينكد إن – ماذا عن شبكة إجتماعية للتوظيف، موجهة للمشغولون في الثلاثينات و الأربعينات من أعمارهم. سيستخدموها مرة كل 5 سنوات عندما يبحثوا عن وظيفة.
• فايرفوكس – سنقوم ببناء متصفح أفضل، بالرغم من ان 90% من اجهزة الحاسب في العالم تحتوي متصفحاً مجانياً مدمجاً بالفعل. شاب واحد سيقوم بمعظم العمل بمفرده.
• تويتر – كالبريد الإلكتروني، الرسائل القصيرة، أو الخلاصات. ماعدا انها تقوم بأقل من هذا كثيراً. سيتم إستخدامها من قبل “الجيكس” فقط في البداية، من ثم “بريتني سبيرز” و “تشارلي شين”.”

ما رأيكم؟ هل كنت ستستثمر في إحدى هذه الأفكار لو سمعتها قبل ان ترى نجاحها؟ هل مازلت تعتقد ان فكرتك سيئة؟

في رأيي، يجب ان تكون سريعاً في التخلي عن فكرتك عندما تظهر بوادر فشلها. لا يجب ان تتعلق بفكرتك عاطفياً ابعد مما يجب. يمكنك ان تبادر و تقوم بتنفيذ فكرتك و لكن اذا ما فشلت، اجعل فشلك سريعاً و تخليك عن فكرتك اسرع.

لا اعني انك يجب ان تفشل، لكن ما اعنيه انك اذا فشلت، اعترف بفشلك و امضي الى فكرة اخرى. انا لست ممن يؤمنون بنظريات انك كرائد اعمال يجب ان تفشل لا محالة. لكني ارى انك اذا ما فشلت يجب ان تعترف بفشلك و تمضي الى الامام.

يقوم Startup Weekend بتجميع رواد الأعمال، المبرمجين، المصممين، المسوقين ومدراء المنتجات والمتحمسين لمشاركة الأفكار، بناء المنتجات و انشاء الشركات الناشئة. بالإضافة إلى هذا، يتواجد في الحدث رواد أعمال ذوي خبرة و خبراء من شركات رأس المال المخاطر ليقدموا الإرشاد و النصح من واقع خبرتهم.

اذا كانت لديك فكرة شركة ناشئة او ترغب في الانضمام إلى شركة ناشئة، هذا هو المكان الذى يجب ان تتواجد فيه. لمزيد من المعلومات راجع موقع ستارت اب ويك اند.

الأخبار الجيدة هي ان ستارت اب ويك اند قادم للقاهرة، Startup Weekend Cairo سيعقد في الفترة ما بين ٢٨ الى ٣٠ ابريل في الجامعة الأمريكية بالقاهرة في شراكة ما بين كلية الأعمال و N2V.

ستكون هذه هي المرة الأولى التى يعقد فيها Startup Weekend في القاهرة، و ان شاء الله لن تكون الأخيرة.

للوصول إلى موقع SWC، اضغط هنا.

Start-up هي الشركة الناشئة، و رغم ان كلمة ستارت آب تطلق على الشركة الناشئة إلا أنها مرتبطة اكثر بالشركات التكنولوجية او التقنية الناشئة. و عادةً ما تتكون الشركات الناشئة من ٢ الى ٥٠ موظف.

ما يجعل الشركات الناشئة مصدر جذب للمستثمرين و كذلك رواد الاعمال المؤسسين انفسهم هو امكانية اطلاق هذه الشركات عن طريق التمويل الذاتي Bootstrapping بمصاريف قليلة، سرعة النمو، الاحتمالية المبشرة Potential ، المخاطرة العالية المتضمنة و بالتالي عائد على الاستثمار عالي متوقع.

هناك وسائل عديدة لتمويل إطلاق الشركات الناشئة منها التمويل الذاتي، المستثمرين الافراد، شركات رأس المال المخاطر.

تقوم الشركات الناشئة بإيجاد نموذج الأعمال (نموذج للربح) Business model قبل إطلاقها، يفترض ان يكون نموذج الربح فريد حيث ان هذه هي الطريقة التى سوف تكون مصدر للدخل للشركة الناشئة و من احد مميزات الشركات الناشئة هي نموذج ربحها الفريد لان هذا ما يؤدي الى نجاح رواد الاعمال ورائها و رغبة المستثمرين الافراد و شركات رأس المال المخاطر في الاستثمار بها و رغبة الشركات الكبرى في الاستحواذ عليها فيما بعد.

ما سبق ليس قاعدة دائماً، حيث ان هناك شركات ناشئة لم تستطع ايجاد نموذج الأعمال الخاص بها و رغم ذلك حققت نجاح باهر مثل تويتر على سبيل المثال.